Estrategia financiera
Optimización de tesorería, reestructuración de deuda y modelos de previsión a 12 y 36 meses. Trabajamos con datos de su ERP para construir escenarios realistas, no hojas de cálculo genéricas.
Business Consulting que se mide en números, no en promesas
Trabajamos con empresas del País Vasco que necesitan decisiones claras, no presentaciones bonitas. Diagnóstico financiero, rediseño de operaciones y planes de crecimiento con plazos concretos.
Hablemos de su próximo paso
142
Proyectos completados
11
Años en activo
93%
Clientes que repiten
18
Sectores atendidos
Así funciona un proyecto con nosotros
Cada encargo sigue cuatro fases. No hay sorpresas a mitad de camino porque las reglas están claras antes de empezar.
1
Diagnóstico inicial (2 semanas)
Revisamos cuentas, entrevistamos a responsables de cada área y analizamos la cadena de valor. El resultado es un informe de 15 a 20 páginas con los tres o cuatro problemas que más dinero le cuestan a su empresa. Sin rodeos.
2
Diseño de la hoja de ruta
Proponemos acciones concretas con plazos, responsables y coste estimado. Si una acción no se puede medir, no entra en el plan. Cada medida incluye un indicador clave y la fecha en la que debería verse el primer efecto.
3
Ejecución acompañada
Nuestro equipo trabaja codo a codo con el suyo durante la implantación. Reuniones quincenales de seguimiento, acceso a un panel de control compartido y ajuste de prioridades según los datos reales que vayan apareciendo.
4
Cierre y transferencia
Documentamos todo lo aprendido, formamos a los equipos internos y entregamos las herramientas para que la mejora continúe sin depender de nosotros. Tres meses después hacemos una revisión gratuita para comprobar que los cambios se mantienen.
Áreas de consultoría
Nos especializamos en seis disciplinas. Puede contratarlas por separado o combinarlas dentro de un proyecto integral.
Eficiencia operativa
Mapeamos sus procesos, detectamos cuellos de botella y reducimos tiempos de ciclo. En proyectos anteriores hemos conseguido recortar plazos de entrega entre un 15% y un 30% sin aumentar plantilla.
Expansión y nuevos mercados
Estudios de viabilidad para abrir delegaciones, lanzar líneas de producto o entrar en mercados internacionales. Incluye análisis competitivo, estimación de inversión y calendario de hitos.
Transformación digital
Selección e implantación de herramientas de gestión, automatización de tareas repetitivas y cuadros de mando en tiempo real. No vendemos software: elegimos el que mejor encaja con su equipo y su presupuesto.
Gestión del talento
Diseño de organigramas funcionales, planes de carrera y sistemas de retribución variable vinculados a objetivos reales. Ayudamos a retener a las personas que hacen que el negocio funcione.
Reestructuración societaria
Fusiones, escisiones, pactos de socios y valoración de empresas. Coordinamos el trabajo con sus asesores legales y fiscales para que la operación cierre en el plazo previsto.
Resultados verificables
Datos de proyectos reales finalizados entre 2021 y 2025. Hemos anonimizado los nombres, pero los números son exactos.
+34% margen bruto
Distribuidora alimentaria de Bizkaia, 85 empleados. Renegociamos contratos con proveedores y rediseñamos las rutas logísticas en seis meses.
−22 días de cobro
Empresa de servicios industriales. Implantamos un sistema de facturación automática y condiciones de pago escalonadas que redujeron el periodo medio de cobro de 67 a 45 días.
3 mercados nuevos
Fabricante de componentes metálicos. Preparamos la entrada en Portugal, sur de Francia y Marruecos con un plan de 18 meses que ya genera el 19% de su facturación.
120 horas/mes ahorradas
Cadena de clínicas veterinarias. Automatizamos la gestión de citas, inventario y reporting, liberando tiempo administrativo que se reasignó a atención al cliente.
Preguntas frecuentes
Respuestas directas a lo que nos preguntan con más frecuencia en la primera reunión.
¿Cuánto dura un proyecto típico?
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero se completa en dos semanas. Un plan de reestructuración integral puede llevar entre cuatro y seis meses. Siempre fijamos un calendario antes de firmar, y si surge un imprevisto que alargue los plazos, lo comunicamos de inmediato con una propuesta de ajuste.
¿Trabajáis solo con empresas grandes?
No. Aproximadamente la mitad de nuestros clientes facturan menos de dos millones de euros al año. Lo que sí necesitamos es una dirección comprometida con aplicar los cambios que recomendemos. Sin esa voluntad, el proyecto no tiene sentido para ninguna de las dos partes.
¿Cuál es vuestra tarifa?
Cobramos por proyecto, no por horas. Antes de empezar, entregamos un presupuesto cerrado que detalla cada fase, cada entregable y las condiciones de pago. Si el proyecto crece por petición suya, emitimos un anexo con el coste adicional antes de ejecutar nada.
¿Podéis trabajar en remoto?
Sí, aunque la fase de diagnóstico funciona mejor con visitas presenciales. Para empresas fuera de Bizkaia organizamos sesiones presenciales al inicio y al cierre del proyecto, y el resto lo gestionamos por videoconferencia y documentos compartidos.
¿Qué pasa si los resultados no llegan?
Definimos indicadores de éxito desde el primer día. Si a mitad de proyecto los datos muestran que una línea de trabajo no está funcionando, la corregimos o la sustituimos. No esperamos al informe final para dar malas noticias.
Hablemos de su próximo paso
Cuéntenos brevemente qué le preocupa. En menos de 48 horas laborables recibirá una respuesta con una propuesta de primera reunión, sin coste ni compromiso.
Jardines Lilia Vaca Loera 87, 48001 Bilbao, País Vasco, España